全額預算管理-上海到宜昌貨運

發布于:2012/3/17  來源：m.xiao99.cc  點擊次數：

 車輛管理制度是車輛管理部門負責人進行管理的基本依據，其功能和作用決定了它只能是一個比較宏觀的準則，不可能包括所有在管理中隨機發生的事件，更不能對具體內容作出量化規定，比如：工作積極性、主動性等。這就要求管理者上海到宜昌貨運擁有一個更加靈活、更加具體的管理工具——績效考核�？冃Э己藦娬{的是互動性，首先要有一個管理者與被管理者共同確認的績效目標。考核期結束后，再由管理者與被管理者共同對被管理者在考核期間的工作作出評估并給出合理的分數。
制度是重要保證

      車輛管理制度是有效實行車輛管上海到宜昌物流理的基礎，管理的核心是控制，全額預算管理、請款制度和績效考核都是為這個核心服務的。車輛管理制度是上述三項管理措施得以實施的保證。

      一個完整、嚴密的車輛管理制度，絕不僅僅只包括駕駛員管理規定、車輛停放規定等一些簡單的粗線條規定，而應該是一個詳細規范了駕駛員管理、調度管理、車管人員管理及與財務部門的接口管理等上海到宜昌專線一系列管理措施、管理流程的可操作性非常強的管理制度。